interinstitut
Am Standort Berlin gibt es einen großen Bedarf für Transfer-Plattformen, die kreative, technologische, wissenschaftliche und ökonomische Potenziale miteinander verknüpfen, um Experiment und Routine, Forschung und Markt miteinander ins Spiel zu bringen.
Das über zwei Jahre laufenden Pilotprojekt Design Reaktor Berlin hat erfolgreich gezeigt, wie Entwicklungs- und Verwertungsprozesse verlaufen können, bei denen in der Zusammenarbeit von Universität und Unternehmen die interdisziplinäre und branchen-übergreifende Entwicklung innovativer Produkte und Lösungen gewagt wird.
Aus der Erfahrung des Design Reaktor Berlin wurde Ende 2008 von Prof. Axel Kufus und Marc Piesbergen das InterInstitut gegründet. Das InterInstitut ist eine erste Modell-Plattform, die durch experimentelle Entwicklungs- und Verwertungsprojekte Synergien zwischen den Disziplinen und Branchen ermöglichen soll.
Als Spin-Off im zukünftigen Gründercampus Charlottenburg bietet es Unternehmen eine qualitätsvolle Schnittstelle für Innovationen in Zusammenarbeit mit jungen Forschern und Kreativen. Durch die Verknüpfung von Erfindern, Gestaltern, Ingenieuren, Wissenschaftlern, Unternehmern und Marktexperten aller Disziplinen fließen deren Kompetenzen und Potenziale in die Projekte ein.
Aus diesem Netzwerk heraus werden Kooperationen initiiert, Innovationsprozesse angestoßen, alternative Anwendungs-Aspekte untersucht und marktnahe Weiterentwicklungen ermöglicht. Diese Anreicherung wird durch Rapid-Prototyping und just-in-time Visualisierung von Anwendungs-Szenarien unterstützt.
In dynamisch moderierten Projektphasen werden Push-Pull-Potenziale erzeugt und Open-Innovation-Prozesse ermöglicht. Neuentwicklungen und Anwendungen im Spannungsfeld von Forschung, Gestaltung und Wirtschaft werden so von der ersten Idee bis zur Marktreife begleitet.
Portfolio
In den einzelnen Projektphasen, entlang jeweiliger Schwerpunkte und abgestimmt auf die Verwertungsziele entwickelt das InterInstitut ein umfassendes Portfolio an Leistungen, Werkzeugen, Kommunikations- und Netzwerkinstrumenten:
Reaktor-Methodik
- Experimentelle Verknüpfung & Verdichtung durch Design-Strategien
- Open-Innovation-Prozesse
- Prozessgestaltung und -steuerung
Prototyping
- Analoge und digitale Modellstrategien
- MockUps, Prototypen, Anwendungs-Szenarien
- Interaktion, Erprobung und Präsentation
Multi-Perspektivische Strategien
- Branchen- und disziplinübergreifende Entwicklung und Verwertung
- Frühe Beteiligung von Experten und Partnern aus Design und Kommunikation, Technologie und Produktion, Markt und Vertrieb
- Wechselwirkende Transfer-Strategien
Reaktor-Services zwischen Hochschule und Markt
- Beratung / Begleitung / Realisierung
- Vermittlung / Verknüpfung / Vernetzung
- Projektmanagement / Projektkommunikation
Multi-Access
- Kooperations-Netzwerk in Hochschul-, Forschungs- und Unternehmenslandschaft
- Generalschlüssel (Uni-Key) als Zugang zu Instituten, Werkstätten, Labors und ihren Experten
- Verwertungs-Netzwerk zu PVAs, Agenturen, Produzenten und Investoren
Scouting
- Beteiligung strategischer Partner
- Zugang zu Talenten und Experten aus verschiedenen Disziplinen
- Teilnahme an experimentellen Forschungsprojekten
Pilot-Lab
- Disziplinübergreifende Wertschöpfungs-Plattform von der Erfindung bis zur Vermarktung und Gründung
- Forum für Diskurse, Panels, Ausstellungen und Publikationen